光辉国际猎头公司（光辉国际的在中国）

本文目录

• 光辉国际的在中国
• 光辉国际上海总部待遇如何
• 光辉国际的新的发展和挑战
• 跨国猎头公司为何在中国亏本 科锐放弃北美上市转而选择国内中小板原因..!
• 猎头5大行的英文缩写
• 光辉国际的业务模式
• 光辉国际是世界500强吗

光辉国际的在中国

尽管成立于1969年的光辉国际在41个国家设有89间办事机构，但光辉国际在中国的发展经历了漫长的等待。
1978年，光辉国际在香港成立了分公司，1995年、1997年经过北京人事局和上海人事局的批准分别在北京和上海设立了代表处。
在光辉国际眼中，90年代的中国是一个潜力非常大而又是个非开放的市场，但从1995年到2002年，由于中国大陆不对外资人力资源服务公司开放，光辉国际只能了解中国的人才市场，不能开展自己的业务。
直到2002年6月根据北京市人事局开始实行的《北京市鼓励设立中外合营人才中介服务机构暂行办法》(以下简称《办法》)，光辉国际开设合营公司的申请才得到北京市人事局的批准，2002年10月，光辉国际咨询(北京)有限公司成立。接下来2003年12月2日，上海人才有限公司与光辉国际合作成立了子公司——上海光辉人力资源咨询有限公司。
光辉国际是在《办法》出台以后第一个递交申请书的外国猎头公司。与中国公司共同成立合资公司的一方面是中国政策的规定，另一方面光辉国际希望能与之形成资源互补。值得注意的是，光辉国际在世界其他国家很少有合作企业。

光辉国际上海总部待遇如何

该公司的待遇整体来说很好。
1、薪资待遇高：月工资6000~12000元，平均月工资15267元，同行业平均月工资18678元，比同行业公司低14%。
2、福利齐全：公司给员工提供五险一金、带薪年假、带薪病假、年度体检等福利。
3、加班少：公司氛围较为轻松，几乎不加班。
此外，光辉国际是一家猎头公司，属于金融行业，公司整体实力比较强。

光辉国际的新的发展和挑战

在过去，五大顶级猎头公司圈内流传着这样一句话:不知道我们的人，永远没必要知道；我们只为永远不愁工作的人找工作，随着经济的发展，Korn/Ferry也开始注重新的业务发展，例如，光辉旗下的Lominger公司所发行的FYI(For Your Improvment)已被列入管理学经典读物之一。领导力咨询LTC以及Futurestep的发展都表明了Korn/Ferry已经不满足于高端搜寻老大的地位，而向着一个提供优质人力资源立体解决方案的巨头公司发展。
在信息化时代，Korn/Ferry 还适时推出 Korn/Ferry Connect。这款 Korn/Ferry Connect 让用户可以首次直接获得该公司的人才管理服务,包括能够查看工作机会、联系顾问、评价思想领袖等等。目前这款APP应用软件可以在苹果(Apple) 的 App Store 上可以下载使用。

跨国猎头公司为何在中国亏本 科锐放弃北美上市转而选择国内中小板原因..!

在这里可以爆料一下：Korn Ferry（光辉国际）在中国马马虎虎持平，2010年之前广州亏本，北京亏本，上海盈利，相反提供中低端猎头招聘服务的下属品牌子公司Future Step反而盈利！
在全球招聘服务业刚刚返暖的情况下，如果科锐国际选在2011~2012年去北美上市,肯定是不合时宜的,因为北美招聘服务公司,包括猎头以及RPO还有,派遣(包括Manpower)等公司的股票都大大缩水,选择美国上市,也卖不了多少好价钱! 相反中国股民对猎头,RPO招聘等概念缺乏了解,又是这个行业第一家上市,估计会被炒的火热!由于是同行,在此不方便给出不合适的点评,毕竟是中国本土第一家,开一个行业先例,给大家以及整个行业鼓鼓气! 种种迹象表明,对于招聘服务行业而言,幸福的日子估计只有2~3年了,2010年~2013年估计是招聘服务行业的有一个黄金期,到2014年整个行业将步入周期性的低迷,因此希望科锐国际在这两年内能够上市。在猎头与招聘服务行业快11个年头了，从2000年第一轮全球性IT行业泡沫破裂以来，全球经济的周期性感受也比较深刻。尤其是半导体，电子行业招聘火爆的时候，3年后就要步入IT行业不景气！ 1998年半导体行业的猎头与招聘火爆得不行，结果2000年全球性IT不景气；2005年半导体行业的猎头与招聘火爆得不行，结果2008年全球经济危机；2010年~2011年半导体有火爆起来了，只是这轮半导体是被Xpad产品推动的。任何一部Ipad或者一个三星Galaxy Tab，Motorola的XZOOM，至少涉及到50~60家半导体芯片供应商，半导体行业能够不景气吗？三年后呢？当终端出现危机的时候，也是整个电信系统资产严重过剩时期，将整个IT行业拖入到低谷！ 现在电子商务类似2002~2003年的SP业务，在02/03年一个毕业3~4年小本科在SP行业的，也能够混个什么经理，总监的头衔，倒腾30~40万年收入，到2006年~07年整个SP行业就被严重监管和摧垮了！现在的电子商务行业呢，你的信心这么饱满吗？不管是B2C（细分很多产品B2C)），还是C2C，还是团购。。。不宜乐观太早！对于猎头同行，我们要在快乐和幸福日子想到未来的多苦多难的日子呀！

猎头5大行的英文缩写

您说的猎头五大行，是指世界五大猎头公司，如果是的话，那中英文名称如下：
史宾沙（Spencer Stuart）
海德思哲（Heidrick& Struggles）
亿康先达（Egon Zehnder）
光辉国际（Korn/Ferry）
罗盛（Russell Reynolds）
希望上述回答能帮到您。

光辉国际的业务模式

Korn/Ferry的猎头业务主要针对高层管理职位，如CEO、CFO、COO、CIO、董事会成员或其它高等级的职位。接受客户委托后，公司即成立专家搜寻顾问团队，针对候选人的甄选、评估、签约上岗，与客户开展紧密合作。鉴于信息技术对招聘业务产生的深远影响，Korn/Ferry通过运用研究和实践经验相结合，投资建设运营技术及艺术设施（a state-of-the-art technology infrastructure），开发高管搜寻软件（e-Korn/Ferry）、候选人数据库（Candidate Database）、领导类型描述系统（Leadership Sort System）、全球猎头业务管理系统（Global Engagement Assessment Systems），改善Futurestep招聘系统和LDS战略管理评估技术。
Korn/Ferry对候选人的甄选通常从软、硬两方面来着手。硬件指个人的学历、经历、业绩等硬指标，而软件是性格倾向、性格特点、内在驱动力、团队精神、领导才能、情商，甚至包括人才拥有的社会资本等软指标。光辉国际运用ICCJ(Initiative，Competence，Compatibility，Judgment)人才评估方案，对人才的内在驱动力、职业能力、团队管理能力、判断能力进行测评。
Korn/Ferry开发出针对管理团队的6S(Structure，System，Strategy，Staff，Skill，Style)评估工具，为客户提供战略咨询和人力资源咨询。战略咨询关注的是如何搭建企业的结构、系统、战略，而人力咨询关注的是那些实施战略的团队、技能、风格。当一个公司发生改组或者新的CEO上台，公司的战略决策有待转变的时候，Korn/Ferry可以帮助企业来评估现任的管理团队，考察这个团队能否满足公司今后发展的需要。
Korn/Ferry是全体员工进行360度考评的公司，通过对公司内的资深顾问进行测评，为自己的顾问员工设计了领导力模型。这个考评系统中包括Integrity & Respect （品格与诚信）、Teamwork & Collaboration（团队精神与合作性）、Open & Honest communication（开放及坦诚的沟通）、Personal accountability （个人责任感）的融入度。为雇员提供“领导力人才的科学与艺术之道（Korn/Ferry - The Art & Science of Talent）”的培训发展计划。

光辉国际是世界500强吗

不是，光辉国际
成立于1969年的光辉国际是全球“五大”猎头之一。全球猎头行业2005财年总收入冠军。行业标志型企业。经典案例：1984年洛杉矶奥运会
，2001年率先冲进中国内地，2002年操刀搜寻香港大学
校长。