时代网单论坛（怎么 火星时代论坛 注册不了）

本文目录

• 怎么 火星时代论坛 注册不了
• 谁有好点的单机游戏客户端下载网址或者是论坛
• 首届中国家具电商论坛--曲美打造终端互联网化用户体验
• 哪里有ERP论坛

怎么 火星时代论坛 注册不了

我也是的，烦的！

火星时代网即日起至2008年9月20日，将暂时关闭新用户注册功能，而采用会员邀请注册机制，方法如下：
1、登录火星时代网社区后，在导航栏位置点击“向你的朋友发出邀请”
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2、在随后的表单中输入你的朋友的有效邮箱地址，我们会给这个邮箱发送激活链接
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3、如果对方的邮箱未收到我们发送的邮件，您也可以通过鼠标右键点击“邀请链接”处的激活码，在弹出的框中选择“复制快捷方式”，然后再给您的好友通过qq等联系工具，粘贴此链接即可。
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对于在此期间给新用户注册造成的不便，敬请谅解。

谁有好点的单机游戏客户端下载网址或者是论坛

一.体育类游戏下载地址:
1.NBA LIVE2005:
***隐藏网址***
2.FIFA2005:
www.fujianese.cn/game/Article_Show.asp?ArticleID=1326
3.FIFA2003:
***隐藏网址***
4.NBA2004:
***隐藏网址***
5.NBA2006
***隐藏网址***
6.实况NBA2003
***隐藏网址***
7.欧洲冠军杯2004-2005
***隐藏网址***
8.沙滩足球2003
***隐藏网址***
二.格斗类游戏下载地址:
1.战国美少女2-春风之章:
***隐藏网址***
2.侍魂零:
***隐藏网址***
3.侍魂2:
***隐藏网址***
4.七龙珠Z天下第一武道大会3
***隐藏网址***
***隐藏网址***
5.拳皇2002
ftp://down:down@ftp1.downcn.com/yxyl/kof2k2nd.rar
6.拳皇KOF2003
***隐藏网址***
7.猫和老鼠3D格斗2005
***隐藏网址***
8.拳皇 2005
***隐藏网址***
9.拳皇KOF98
***隐藏网址***
10.真侍魂霸王丸地狱变
***隐藏网址***
三.战略类游戏下载地址:
1.近距离作战2:
***隐藏网址***
2.魔兽争霸III冰封王座:
***隐藏网址***
3.红色警戒95版:
***隐藏网址***
4.帝国时代2之征服者:
***隐藏网址***
5.红色警戒2尤里的复仇:
***隐藏网址***
6.红色警戒2共和国之辉:
***隐藏网址***
7.英雄无敌3死亡阴影:
***隐藏网址***
8.魔法门之英雄无敌4:
***隐藏网址***
9.地球帝国:
***隐藏网址***
10.三国志9:
***隐藏网址***
11.魔兽争霸1:
***隐藏网址***
***隐藏网址***
12.魔兽争霸2:
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
13.魔兽争霸3:
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
14.幻世录2魔神战争:
***隐藏网址***
15.傲视三国:
***隐藏网址***
16.皇帝:
***隐藏网址***
17.命令与征服:
***隐藏网址***
18.沙丘魔堡2000:
***隐藏网址***
19.家园:
***隐藏网址***
20.模拟城市2000:
***隐藏网址***
21.突袭:
***隐藏网址***
22.盟军敢死队
***隐藏网址***
23.盟军敢死队使命召唤:
***隐藏网址***
24.盟军敢死队深入敌后:
***隐藏网址***
25.盟军敢死队2勇往直前:
***隐藏网址***
26.盟军敢死队3目标柏林:
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
27.加勒比海盗
***隐藏网址***
28.三国霸业2
***隐藏网址***
29.战争时代
***隐藏网址***
30.红色警戒2000激光时代
***隐藏网址***
31.地球时代
***隐藏网址***
32.国家崛起
***隐藏网址***
33.帝国时代II征服者
***隐藏网址***
34.红警2之中国崛起
***隐藏网址***
35.星际争霸1.08完全正式版
***隐藏网址***
36.库玛战争
ftp://dl4.gameage.net/pc/kumawarsetup.exe
37.神话3苍狼时代
***隐藏网址***
38.猎杀潜航II简体中文版
***隐藏网址***
39.潜艇大战 2.33
***隐藏网址***
40.三国志10 完全正式日文版
ftp://ftp.slclan.net/chinae3/game/San10_jp.zip
41.三国群英传2 完美硬盘版
***隐藏网址***
42.星际争霸1.10硬盘版
ftp://218.242.245.149:2221/%C7%BC/StarCraft110.zip
43.幻世录Ⅱ魔神战争
***隐藏网址***
44.横扫千军
***隐藏网址***
45.铁甲风暴
***隐藏网址***
46.绝地风暴
***隐藏网址***
47.绝地风暴2
***隐藏网址***
48.红警3
***隐藏网址***
***隐藏网址***
49.文明3
***隐藏网址***
四.角色扮演类游戏下载地址:
1.天龙八部:
***隐藏网址***
***隐藏网址***
2.新神雕侠侣:
***隐藏网址***
3.剑侠情缘2:
***隐藏网址***
4.剑侠情缘2仙侣奇缘:
***隐藏网址***
5.仙剑奇侠传Dos版
***隐藏网址***
6.暗黑破坏神21.09:
***隐藏网址***
7.轩辕剑3外传天之痕:
***隐藏网址***
8.地下城守护者1:
***隐藏网址***
***隐藏网址***
9.地下城守护者2:
***隐藏网址***
***隐藏网址***
10.魔法门6:
ftp://210.22.192.130/youxi/lygame-rpg-魔法门-6.exe
***隐藏网址***
11.暗黑破坏神2毁灭之王:
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
12.仙剑奇侠传2:
***隐藏网址***
13.阿猫阿狗:
***隐藏网址***
14.游戏王5双重恶魔:
***隐藏网址***
15.游戏王地牢方块妖怪:
www.1dgame.com/soft/2724.htm
16.游戏王混乱之力海马复仇:
www.1dgame.com/soft/2877.htm
17.屠龙战记
ftp://haogame.wywz.com:shoftp.co ... BJ%5D%5B2CD%5DA.rar
ftp://haogame.wywz.com:shoftp.co ... BJ%5D%5B2CD%5DA.rar
18.恶魔城X月下夜想曲 中文版
ftp://haogame.wywz.com:shoftp.co ... 7X%D2%B9%5BC%5D.rar
19.暗黑破坏神1.10 中文完美硬盘版
ftp://218.242.245.149:2221/%C6%BB/DiabloII110.zip
20.暗黑破坏神
***隐藏网址***
21.龙狼传完整版
***隐藏网址***
22.神偷3-致命黯影
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
23.天龙八部之六脉神剑
***隐藏网址***
24.浣花洗剑录
***隐藏网址***
25.明星餐厅
***隐藏网址***
26.仙剑3外传
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
27.幻想三国志2
***隐藏网址***
28.新绝代双骄3
***隐藏网址***
***隐藏网址***
五.射击类游戏下载地址:
1.自由力量VS第三帝国:
***隐藏网址***
2.抢滩登陆2002:
***隐藏网址***
3.三角洲特种部队3:
***隐藏网址***
4.荣誉勋章:
***隐藏网址***
5.荣誉勋章诺曼第大空降:
***隐藏网址***
6.英雄萨姆:
***隐藏网址***
7.半条命:
***隐藏网址***
8.CS1.3:
***隐藏网址***
9.CS1.4:
***隐藏网址***
***隐藏网址***
10.CS1.5:
***隐藏网址***
11.Podbot2.5:
***隐藏网址***
12.抢滩登陆战2000:
***隐藏网址***
13.抢滩登陆战2002:
***隐藏网址***
***隐藏网址***
14.雷神之锤2:
***隐藏网址***
***隐藏网址***
15.雷神之锤3:
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
16.重返德军总部:
***隐藏网址***
***隐藏网址***
17.Duke 3d:
***隐藏网址***
18.三角洲部队:
***隐藏网址***
19.冷战冲突
***隐藏网址***
20.CS1.6
ftp://202.102.249.28/7/CS1.6.rar
21.三角洲部队2
***隐藏网址***
22.抢滩登陆战2004
***隐藏网址***
***隐藏网址***
23.雷电III
ftp://ruyi.onlinedown.net/E:/download/down/demonshr.exe
24.CS 2.0
***隐藏网址***
25.血战上海滩
***隐藏网址***
26.杀手：代号 47
***隐藏网址***
27.终极刺客2：沉默杀手
***隐藏网址***
28.杀手3 契约 完美破解版
***隐藏网址***
六.动作类游戏下载地址:
1.分裂细胞混沌法则:
***隐藏网址***
2.恐龙危机2:
***隐藏网址***
3.3D魂斗罗威力扫荡:
***隐藏网址***
4.GTA3:
***隐藏网址***
5.三国群英传2:
***隐藏网址***
6.合金弹头5:
***隐藏网址***
7.龙吼:
ftp://down:down@61.166.43.3:7501/soft/rodemu.zip
8.红楼梦之十二金钗:
***隐藏网址***
9.炎龙骑士团:
***隐藏网址***
10.英雄本色:
***隐藏网址***
11.合金弹头4:
***隐藏网址***
12.VR特警2:
***隐藏网址***
13.古墓丽影1:
***隐藏网址***
14.古墓丽影2:
***隐藏网址***
15.古墓丽影3:
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
16.古墓丽影4:
***隐藏网址***
17.古墓丽影5:
***隐藏网址***
18.侠客岛:
***隐藏网址***
19.超时空英雄传说:
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
20.上帝也疯狂3:
***隐藏网址***
21.卡曼奇4:
***隐藏网址***
22.三国群英传3:
***隐藏网址***
23.吸血迷情
***隐藏网址***
24.烈火雄心
***隐藏网址***
25.交通英雄
***隐藏网址***
26.阿尔法特战队
***隐藏网址***
27.混沌都市（Urban Chaos)
***隐藏网址***
28.隐藏与危险
***隐藏网址***
29.特勤机甲队4
***隐藏网址***
30.X-Plane V8.04 RC2
***隐藏网址***
31.侠盗车手：罪恶都市
***隐藏网址***
32.X-COM战警
***隐藏网址***
33.波斯王子:武者之心
***隐藏网址***
34.特洛伊战争
***隐藏网址***
35.三国群英传3
***隐藏网址***
36.美国陆军
***隐藏网址***
37.LHX武装直升机
***隐藏网址***
38.生化危机之枪下游魂 中文版
ftp://210.51.32.139/Nabi_Client.exe
39.生化危机3中文版
***隐藏网址***
40.恐惧杀手:杀出地狱单人版
ftp://218.30.23.102/gametom/down ... killer_sp_demo3.zip
41.夺还机构
***隐藏网址***
42.龙珠Z-悟空的遗产2
***隐藏网址***
43.索尼克英雄PC版
ftp://218.30.23.102/gametom/down5/demo/20041018_heroes_trial.zip
44.敌后敢死队
***隐藏网址***
45.恐龙危机3
***隐藏网址***
46.生化危机2
***隐藏网址***
47.三国群英传4
***隐藏网址***
48.波斯王子2
***隐藏网址***
***隐藏网址***
www.05sun.com/Software/Catalog247/18192.html
www.05sun.com/Software/Catalog247/18056.html
www.piaodown.com/down/soft/22473.htm
www.fixdown.com/soft/21789.htm
49.波斯王子
www.05sun.com/Software/Catalog247/18191.html
www.piaodown.com/down/soft/20855.htm
七.赛车类游戏下载地址:
1.3暴力摩托改装版2004:
***隐藏网址***
2.极品飞车地下狂飙2:
***隐藏网址***
3.极品飞车7地下狂飚:
***隐藏网址***
4.极品飞车6热力追踪2
ftp://61.241.82.27/game/NFS6.ISO
5.摩托车手
***隐藏网址***
6.极品飞车5
***隐藏网址***
7.汽车赛 V2.11
***隐藏网址***
8.极品飞车7午夜狂飙
***隐藏网址***
9.暴力摩托2002简体中文版
***隐藏网址***
10.山脊赛车4
***隐藏网址***
11.极品飞车9：最高通缉
***隐藏网址***
八.休闲类游戏下载地址:
1.MM大富翁:
***隐藏网址***
2.百战天虫:
***隐藏网址***
3.找别扭:
***隐藏网址***
***隐藏网址***
4.DDR跳舞机
***隐藏网址***
5.抗日地雷战
***隐藏网址***
6.空当接龙
***隐藏网址***
7.终极坦克大对决
***隐藏网址***
8.3D撞球游戏
***隐藏网址***
9.炸弹人传说
***隐藏网址***
10.坦克大决战 2.0
***隐藏网址***
11.小游戏
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
www.4399.com
www.hao123.com
***隐藏网址***
12.恋爱盒子
***隐藏网址***
***隐藏网址***
九.网络类游戏下载地址:
1.欢乐潜水艇:
***隐藏网址***
2.石器时代5.0:
ftp://61.153.3.222/download/sa/sa50setup.exe
3.传奇:
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
***隐藏网址***
4.天堂:
ftp://61.153.3.222/download/lineage/newlineage.exe
5.魔力宝贝3.0-龙之传说:
ftp://61.153.3.222/download/crossgate/cg30.rar
6.精灵1.754:
ftp://www.joyyang.com/pt/download/pt1754mini.rar
7.童话:
***隐藏网址***
8.传奇3:
***隐藏网址***
9.拳皇online:
***隐藏网址***
10.百战天虫online:
***隐藏网址***
11.马场大亨online:
ftp://61.153.3.219/download/dto/dto_gb_v118.zip
12.劲歌团劲舞团
***隐藏网址***
***隐藏网址***
13.流星蝴蝶剑
www.MBS.com.cn|
十.游戏下载网站:
1.七日联盟下载中心
www.55267.com
2.三湘时空下载中心
***隐藏网址***
3.傻猫娱乐网
***隐藏网址***
4.八杯酒娱乐网
www.babeijiu.com
5.易通游戏网
***隐藏网址***
6.福建人-游戏网
***隐藏网址***
7.飞游下载网
***隐藏网址***
8.红薯网络
***隐藏网址***
9.搜游
***隐藏网址***
10.掌机之王
***隐藏网址***
11.游戏下载站
***隐藏网址***
12.VeryCD
***隐藏网址***
13.精英游戏网
***隐藏网址***
14.兔游城FC游戏
***隐藏网址***
15.游戏吧
***隐藏网址***
16.西部游戏网
***隐藏网址***
17.悠虎游戏网
***隐藏网址***
18.游戏第一下载
***隐藏网址***
19.黄金FPS联盟
***隐藏网址***
20.舞天游戏
***隐藏网址***
21.214游戏
***隐藏网址***
22.电玩巴士-GBA
***隐藏网址***
23.真心模拟
***隐藏网址***
24.掌机地带
***隐藏网址***
25.中国掌机基地
***隐藏网址***
26.PS2模拟器
***隐藏网址***
27.ZONE
***隐藏网址***
28.凯伟模拟器
***隐藏网址***
29.ROM的传人
***隐藏网址***
30.模拟天下
***隐藏网址***
31.模拟游戏365
***隐藏网址***
32.EMUSUN
***隐藏网址***
33.EMUCHINA
***隐藏网址***
34.WRG GBA News
***隐藏网址***
35.RomNation
***隐藏网址***
36.可可枫模拟小屋
***隐藏网址***
37.街机驿站
***隐藏网址***
38.CoolROM
***隐藏网址***
39.EmuAsylum
***隐藏网址***
40.华夏娱乐网
***隐藏网址***
41.PlayAgain
***隐藏网址***
42.原点工作室
***隐藏网址***
43.电玩中间站
***隐藏网址***
44.飞云模拟网
***隐藏网址***
45.中华模拟器联盟
***隐藏网址***
46.格斗中国
***隐藏网址***
47.轻风模拟站
***隐藏网址***
48.专业射击游戏联盟
***隐藏网址***
49.OkGet软件园
***隐藏网址***
50.我爱游戏
***隐藏网址***
51.EMU MAX
***隐藏网址***
52.龙腾网络
***隐藏网址***
53.唱吧
***隐藏网址***
54.丁奕信息港
***隐藏网址***

首届中国家具电商论坛--曲美打造终端互联网化用户体验

我们讲到电商，曲美是最早接触电商的家具企业，可是现在外界对曲美电商发展却有质疑：曲美电商究竟去哪儿了？下面有请曲美家居业务总监周彬先生做曲美电商分享，主题是打造终端互联网化用户体验。掌声有请。
（以下是根据周彬先生的演讲录音进行的文字记录。有。）
各位来宾，各位媒体界的朋友，大家上午好！非常高兴这次电商论坛能够邀请我们来参加，一起来分享一起来讨论电商双轨制破局的问题。
作为曲美，像我们董事长赵瑞海先生所说，我们作为家居行业电商发展的先行者，有一些事情可以跟大家一同分享。并不是我们做得好，而是我们在中间走了一些弯路，或有了一些经验教训，今天跟大家分享。
今天我分享的主题主要针对终端客户的体验再造，这也是曲美对电商发展的再认识和再思考。
其实在互联网，刚才主持人也讲了，我们曲美是家居行业最早触电的企业。这么多年来，我们一鼓作气发展电商，我们又停下来进行思考。可以说，我们又回到了起点。我们认为曲美做电商的起点到底是在哪里呢？
我相信当年这张图片在大江南北都很火：曲美联合阿里，在天猫上做了一个万人砍价团的活动，引起全国性的轰动。大家认为这就是曲美电商起点。
其实从我们曲美的系统布局看来，曲美家居做电商，其实比它更早。
在我们进行全盘布局上，当时在模块化生产、客户需求，中间生产、运输到客户的整个业务链条当中，其中有信息流断流的情况。由电商介入，整个信息链就能很好的共享，彼此的效率更加的提高了。大家知道这是企业内部的ERP系统。
ERP跟今天谈的电商有什么关系呢？刚刚前面的嘉宾也讲到了，可能只是传统行业所说的IT而已。但是在我看来，这是先修路再上车。所以EIP对于曲美这样的集设计、生产、销售、服务于一体的企业，这个东西对于我们要上电商这条路是非常重要的。所以这条高速公路怎么样修，修得更适合我们企业本身的特点，这个是很重要的。所以这么多年，我们的ERP从1.0版本到4.0版本，一直在不断的开发研究。
所以到今天，为什么全国所有的知名电商平台，一起来都来开发其ERP在家居板块的应用？这个是有道理的。
终端用户体验，ERP是基石。
ERP是什么呢？我们从汽车的结构来讲，ERP就像汽车的底盘。对于一个不懂汽车的人说，这个东西不重要。我看到的是内饰、方向盘和其他车内设备。但是没有好的底盘，汽车在高速行使的时候，就会晃，就会不稳，就会影响到发动机。所以终端体验ERP是基础。
在我们整个的终端店面销售的时候，我们很容易看到，我们销售人员在跟客户沟通的时候，他会时刻上到ERP系统，去查找实时更新的数据。比如沙发面料的更新，木制的更换。然后整个的变成了一个从销售终端到业务部门，到生产线的桥梁。
ERP能够很好地把工厂的大数据供应链的信息分享到了销售终端。所以销售人员在庞大的产品库里面，它能够实时的找到哪个产品已经不在销售了，哪个东西布料是什么样的，一个沙发有几种布料，原来的布料哪一种已经没有了。因为大家知道曲美从纯板材到实木到红木类的产品，产品跨度是非常大的。
这样庞大的信息，如果缺少这样一个基础的企业经营的底盘，根本转不动的。
客户定单管理也是很重要。实时的进行定单的管理，定单到生产，一直到每个产品上客户的信息，这样更加打通了生产线跟客户之间的流通关系。
客户体验的另一个方面，就是家居体验馆的体验氛围。刚刚几位同仁讲到了O2O的事情，讲到了线上线下，讲到了线下的体验店。作为曲美家居在线下体验上，线下的专卖店上的设计上，我们在这个领域投入的精力、时间、还有资金都是巨大的。
我们现在发布的这个第四代体验店，刚刚在北京发布。它从各方面体现了曲美家居对家居文化怎么样引领现代家居潮流，怎么样引领设计文化的态度。我们在专卖店的设计上更加的家居化，更加注重整个动线的走向，更加注重用户在家居文化和家居氛围上的感受。
在终端为了增强用户体验，我们设计了叫做三维体验的交互设备。等一下会跟大家再介绍。
这个就是我们终端的再设计。这个是在线下我们不断的研究后得到的。只不过原来缺少了互联网的思维。现在有了互联网思维，我们的任务就是怎么样结合我们这么多年对用户体验的思考，整合线下的东西，重新设计和打造终端用户体验。
作为第三个体验的环节，就是曲美家居的APP。我们叫做用户交互式的体验。
当然APP也不是什么新东西。但是在我们看来，APP能很好的贴合用户营销的需求，贴合企业本身所要表达的东西。这里面是有很多文章可以做的。所以技术不是很先进，但是里面内容很多，我们怎么样利用曲美的APP展现我们企业文化设计和对家居的态度呢？我们知道消费者购买行为在改变。人家进到我们的卖场，尤其在北京，我们最大的终端，一个品牌是一万五千平。所以有些客户逛啊逛啊就晕了。他在里面逛的时候，他觉得购买行为更要有一个家居性的体验，你能不能给到我家里面大概是什么样子的呢。
这个产品的另外一个功能就是，有时候我们销售人员跟客户介绍的时候，客户对具体的工艺不了解，他需要更直观的了解，然后他们知道这些产品放到自己的家里面会是什么样子。然后怎么样来提高我们在销售环节中更有效的成交率呢？
所以怎么样使这个APP更好地立体化？我们利用这个APP的技术，在PAD上，基于系统开发了两个版本，一个版本是在PAD上面，因为今天现场的原因，不能把它公示给大家，但是这个APP已经在APP store已经发布了，大家可以下载。另外一个基于WINDOWS的平台上可以具体的展现出来。这样用户感受更加深刻，视觉化更加丰富，数字化可以使我们在很好的分享的时代，能够把自己喜欢的产品，自己喜欢的家居氛围通过这个平台分享。
基于线下终端，基于互联网的思维，我们怎么样往下扎根，往线下发展，怎么线上线下配合呢？线下的体验怎么与线上配合，线下的体验怎么跟大数据擦出火花？基于ERP、CRM之间又会产生什么样的化学反应？因为时间到了，这次我不跟大家分享，希望大家在发展之路上，可以不断的关注曲美电商的发展。
谢谢大家！

哪里有ERP论坛

ERP教程 (资料部分) ERP技术联盟:7922898
前言
ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。是信息技术和管理思想不断发展、结合的产物。 本专题从ERP现象开始讲起，通过介绍ERP的概念、由来、发展历程、ERP在中国的发展，ERP的功能、作用，包括哪些主要功能模块、导入ERP的五大阶段，使你从头到尾对ERP进行彻底的了解。
走近ERP
引子
当今时代，在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造；制造业内部管理都可能遇到以下一些问题：如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但是生产线上的工人却没有办法如期交货，车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料；实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某些材料10年都用不完，仓库库位饱和，资金周转很慢；许多公司要用6～13个星期的时间，才能计算出所需要得物料量，所以订货周期只能为6～13个星期；订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同，没有一个是肯定的；财务部门不信赖仓库部门的数据，不以它来计算制造成本……
不能否认，以上这些情况正是我们大多数企业目前所面临的一个严峻的问题，然而，针对这一现象，我们又能有什么有效的办法来解决它呢？――事实是，在中国的企业界还没有完全意识到这一问题的严重性的时候，国外的ERP/MRP II的软件厂商早已悄然地走进了中国市场，并随着时间的推移，ERP开始逐渐被中国的企业界、理论界所认识。
ERP现象
到了现在，只要我们随手翻翻有关管理、信息技术方面的报纸杂志，就会有大量的、各式各样的MRP II/ERP广告和相关报道跃然纸上。就在人们还在为到底什么是ERP而感到困惑的时候，新一代的像"电子商务时代的ERP"、"iERP"等概念又不断地迎面扑来。
事实上，ERP所能带来的巨大效益确实对很多企业具有相当大的诱惑力。据美国生产与库存控制学会（APICS）统计，使用一个MRP II/ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益：
1．库存下降30％～50％。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍，库存周转率提高50%。
2．延期交货减少80％。当库存减少并稳定的时侯，用户服务的水平提高了，使使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使销售部门的信誉大大提高。
3．采购提前期缩短50％。采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。
4．停工待料减少60％。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线上的停工待料现象将会大大减少。
5．制造成本降低12％。由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，必然会引起生产成本的降低。
6．管理水平提高，管理人员减少10％，生产能力提高10％～15％。
此外，近年来ERP市场的飞速成长也显示出了它的巨大发展潜力：
从国内的情况来看，中国的MRP II/ERP行业自1995至1997年均增长速度约为27%，而1998年增长速度竞高达35%左右(不包括财务软件)，市场销售额达到了4.2亿元。1999年由于亚洲金融风暴滞后效应等因素的影响，ERP市场有较大的回落。但随着财富论坛在上海的成功召开，中美WTO协议的最终签署，使得大多数无论是中资还是外资企业，都坚定了进一步投资的信心。这使得99年下半年以及2000年的ERP市场又重现商机。而来自香港大公报的消息预计，未来两年我国的ERP软件产品市场将达一百亿元左右。据统计，目前中国注册企业约有一千一百万家，其中10%为大型企业，在南方企业中，约有半数以上的大中型企业有采用和购买ERP产品的计划，但中小型企业较少，而北方企业购买ERP产品则有逐渐增加的趋势。
从整个国际上的情况来看，据美国权威市场预测研究机构AMR Research宣布，全球ERP市场在近五年内将以年综合增幅37%的速度发展。1998年全球ERP市场总收入达148亿美元，到2002年这一数字将增至520亿。
由以上的数字可以看出，ERP无论是在中国，还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命。更为值得注意的是，在MPR II还没有被中国的企业界人士所完全认可之前，它却已经在短短的几年时间内一跃发展成为现今的电子商务时代下的ERP。可见，这一新的管理方法和管理手段正在以一种人们无法想象的速度在中国的企业中如火如荼地被应用和发展起来了，它无疑给我们在市场经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液。因此，为了我们更好地掌握和使用这一新的管理工具，很有必要先对ERP有一个清楚的认识。
ERP概念与历程
ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：
1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”） 基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；
2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；
3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下：
1. 企业资源与ERP
厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。
ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
2. 调整运用企业资源
企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难於比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。

3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程

计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。
信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系，初略可分做如下阶段:
A. MIS系统阶段( Management Information System)
企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。
B. MRP阶段(Material Require Planning)
企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。
C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning)
在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning)
进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
E. 电子商务时代的ERP
Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。
MRP基本原理
ERP是一个庞大的管理信息系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从最为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。
基本MRP的原理
我们都知道，按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定，例如，客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等；相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求，例如，半成品、零部件、原材料等的需求。
MRP的基本任务是
(1)从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求)；
(2)根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。
MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而，要正确编制零件计划，首先必须落实产品的出产进度计划，用MRPⅡ的术语就是主生产计划(Master Production Schedule，MPS)，这是MRP展开的依据。MRP还需要知道产品的零件结构，即物料清单(Bill Of Material，BOM)，才能把主生产计划展开成零件计划；同时，必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。
因此，基本MRP的依据是：
(1)主生产计划(MPS)；
(2)物料清单(BOM)；
(3)库存信息。
它们之间的逻辑流程关系见下图。

MRP基本构成
一、主生产计划(Master Production Schedule, 简称MPS)
主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测，把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化，使之成为展开物料需求计划的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。
二、产品结构与物料清单(Bill of Material, BOM)
MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量，特别是相关需求物料的数量和时间，首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。产品结构列出构成成品或装配件的所有部件、组件、零件等的组成、装配关系和数量要求。它是MRP产品拆零的基础。举例来说，下图是一个大大简化了的自行车的产品结构图，它大体反映了自行车的构成：

图1 自行车产品结构图
当然，这并不是我们最终所要的BOM。为了便于计算机识别，必须把产品结构图转换成规范的数据格式，这种用规范的数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单。它必须说明组件(部件)中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。下表就是一张简单的与自行车产品结构相对应的物料清单。
表1 自行车产品的物料清单

注：类型中“M”为自制件，“B”为外购件。
三、库存信息
库存信息是保存企业所有产品、零部件、在制品、原材料等存在状态的数据库。在MRP系统中，将产品、零部件、在制品、原材料甚至工装工具等统称为“物料”或“项目”。为便于计算机识别，必须对物料进行编码。物料编码是MRP系统识别物料的唯一标识。
①现有库存量：是指在企业仓库中实际存放的物料的可用库存数量。
②计划收到量(在途量)：是指根据正在执行中的采购订单或生产订单，在未来某个时段物料将要入库或将要完成的数量。
③已分配量：是指尚保存在仓库中但已被分配掉的物料数量。
④提前期：是指执行某项任务由开始到完成所消耗的时间。
⑤订购(生产)批量：在某个时段内向供应商订购或要求生产部门生产某种物料的数量。
⑥安全库存量：为了预防需求或供应方面的不可预测的波动，在仓库中经常应保持最低库存数量作为安全库存量。
根据以上的各个数值，可以计算出某项物料的净需求量：
净需求量=毛需求量+已分配量- 计划收到量-现有库存量
MRP基本运算逻辑
基本MRP的运算逻辑图如图所示：

图1 MRP运算逻辑图
下面结合实例说明MRP的运算逻辑步骤。如图2是产品A的结构图。

图2 A产品结构图
于是，现在我们就可以计算各个产品及相应部件的需求量。
要注意的是，由于提前期的存在，使得物料的计划交付时间和净需求的时间有时会产生不一致。另外，我们为了简化计算，也暂时没有将安全库存量考虑在内。
表1 产品A的需求量计算（产品A，提前期=2，批量=10）

以上计算过程表明虽然1，2，4，6周均需要A，但实际A只要3及4周交付10个即可以了。这个计划下达时间和数量就是部件B和C的毛需求的时间和数量。
表2 部件B的需求量计算（部件B，提前期=1，批量=20，1A=2B=2′10=20）
表3 部件C的需求量计算（部件C，提前期=3，批量=60，1A=3C=3′10=30）

从这一层的分解可以看出，对于部件B，它还在需要在第3周交付个10个，为此我们还要按照产品结构展开下一层的分解。分解方法和步骤如前，这里我们就不一一展开了。
经过了以上的展开计算后，我们就可以得出产品A的零部件的各项相关需求量。然而，现实中企业的情况远没有这样简单，在许多加工制造性的企业中，由于产品种类繁多，并不只是产品A要用到部件B、部件C以及零件D和E，可能还有其他产品也需要用到它们，也可能零件D、E还有一定的独立需求（如作为服务件用的零件等）。所以，MRP要做的工作是要先把企业在一定时段内对同一零部件的毛需求汇总，然后再据此算出它们在各个时段内的净需求量和计划交付量，并据以安排生产计划和采购计划。这里为了解释它的原理，我们可以假设，企业还有产品X要用到零件D，此外，零件D还有一定的独立需求。则对零件D的总需求计算如图3所示。
求得了零件D的总需求量，我们就可以根据前面介绍的原理，进一步计算出该零件总的净需求量和计划交付量，由此，有关的生产计划和采购计划就能够在适当的时间给予安排。这样，我们就完成了一个基本MRP的运算循环。当然，这一切都是在计算机的帮助下，遵循分层处理原则（ERP系统是从MPS开始计算，然后按照BOM一层层往下进行，逐层展开相关需求件的计算，直至低层）完成的。应该说，这种借助于先进的计算机技术和管理软件而进行的物料需求量的计算，与传统的手工方式相比，计算的时间大大缩短，计算的准确度也相应地得以大幅度地提高。

图3 相关需求与独立需求同时存在时的需求量计算
七十年代闭环MRP
60年代时段式MRP能根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量，但它还不够完善，其主要缺陷是没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束。因此，计算出来的物料需求的日期有可能因设备和工时的不足而没有能力生产，或者因原料的不足而无法生产。同时，它也缺乏根据计划实施情况的反馈信息对计划进行调整的功能。
正是为了解决以上问题，MRP系统在七十年代发展为闭环MRP系统。闭环MRP系统除了物料需求计划外，还将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入MRP，形成一个封闭的系统。
一、闭环MRP的原理与结构
MRP系统的正常运行，需要有一个现实可行的主生产计划。它除了要反映市场需求和合同订单以外，还必须满足企业的生产能力约束条件。因此，除了要编制资源需求计划外，我们还要制定能力需求计划(CRP)，同各个工作中心的能力进行平衡。只有在采取了措施做到能力与资源均满足负荷需求时，才能开始执行计划。
而要保证实现计划就要控制计划，执行MRP时要用派工单来控制加工的优先级，用采购单来控制采购的优先级。这样，基本MRP系统进一步发展，把能力需求计划和执行及控制计划的功能也包括进来，形成一个环形回路，称为闭环MRP，如图1示。...................